Seit 20 Jahren in Tech-Branche: Diese Karriereschritte hätte ich gern gemacht

Dieser Essay basiert auf einem Gespräch mit Cristiano Bellucci, einem 48-jährigen Technologie-Visionär in München. Er wurde aus Gründen der Länge und Klarheit bearbeitet.

Ich bin Technologie-Visionär bei Fujitsu und Inhaber von DigitIdeas, einem Coaching-Unternehmen. Ich wurde in Rom geboren und arbeite jetzt in München.

Ende 2002 begann ich, als Technologieberater in Rom zu arbeiten. Internationale Technologieunternehmen faszinierten mich, daher zog ich 2008 von Italien nach Deutschland, um bei Lycos zu arbeiten, einer der ersten Suchmaschinen vor der Google-Ära.

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Von 2011 bis 2015 arbeitete ich als Projektmanager bei Sony und entwickelte Smart TVs. Seit 2016 arbeite ich bei Fujitsu.

Das Beste an der Arbeit in diesen Unternehmen ist, Kollegen aus der ganzen Welt zu haben. Ich habe mittlerweile eine große Gruppe internationaler Freunde und bin gereist, in dem Wissen, dass wir überall einen lokalen Manager hatten. So habe ich schließlich auch meine Frau kennengelernt, sie stammt aus Schottland.

Ich balanciere meine Karriere bei Fujitsu mit meinem Coaching-Unternehmen

Ich beginne meinen Tag bei Fujitsu, wo ich an unserer Technologievision arbeite. Um innovative KI-, Biotechnologie- und Sicherheitsprototypen zu entwickeln, arbeite ich mit unserer Abteilung für Forschung und Entwicklung zusammen. Eines unserer neuesten Projekte beispielsweise nutzt KI, um Menschen bei der Früherkennung von Krebs oder seltenen Erkrankungen zu helfen. Dies gibt den Patienten die Möglichkeit, das Problem früher zu heilen und ein besseres Leben zu führen.

Ich arbeite von zuhause und habe keine Pendelzeit, daher arbeite ich von 7 Uhr bis 16 Uhr.

Danach arbeite ich an meinem Coaching-Geschäft, in dem ich Kleinunternehmern helfe, ihre Reichweite zu vergrößern, indem sie Innovation und Technologie in ihre Geschäftsstrategie integrieren. DigitIdeas wurde Ende 2023 gegründet, um ein paar Expats zu unterstützen, darunter meine Frau.

Insgesamt verdiene ich sechsstellig im Jahr. Das hat mitunter seinen Preis: Die Kombination der beiden Jobs kann stressig sein. Aber ich finde es lohnend, Menschen zu helfen, sei es in Bezug auf ihre Gesundheit oder ihr Geschäft. Meine Frau ist Coach und versteht meine Arbeitszeiten. Ich finde immer Zeit für sie und meinen Sohn an den Wochenenden.

Ich hätte gern ein Startup gegründet

Fujitsu hat ein internes Programm, den Innovation Circuit, um seine Mitarbeiter zu Intrapreneuren zu entwickeln, den Unternehmern des Unternehmens. Vergangenes Jahr stellte ich eine neue Idee im Innovation Circuit mit einem Kollegen in Brasilien vor.

Wir wollten den Quantencomputer in der Logistik anwenden. Wir machten unsere Marktanalyse, erstellten einen Geschäftsplan und diskutierten die Idee mit einigen potenziellen Kunden, die großes Interesse zeigten. Nach einigen Innovationszyklen priorisierten die Investoren Ideen, die keine Fujitsu-Technologie verwendeten. Ich konnte die Geschäftslogik hinter der Entscheidung verstehen, war aber völlig niedergeschlagen.

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Ich war motiviert, die Idee zu nehmen und ein Startup zu gründen. Vieles hat gepasst: Ich hatte einen Kollegen, der ein Experte im Verkauf war und einige vielversprechende Kontakte hatte und ich kannte Ökosysteme, um die anfängliche Finanzierung zu bekommen.

Ich verbrachte mehrere Wochen damit, Experten zu suchen, um die Software mit dem Quantencomputer zu entwickeln. Mein Kollege entschied jedoch, dass er lieber in einem sicheren Job bleiben wollte. Aufgrund des Timings verpasste ich eine Finanzierungsrunde. Trotz vieler Diskussionen konnte ich keinen guten Entwickler finden, um eine erste Softwaredemo zu erstellen.

Ich musste mich entscheiden, ob ich meine Familie stetig unterstützen oder das Risiko eingehen wollte, ein Startup allein zu gründen. Meine logische und konservative Seite gewann und ich blieb bei Fujitsu. Es schien die richtige Entscheidung zu sein, aber ich konnte nicht umhin, tief enttäuscht zu sein, dass ich die Idee nicht umgesetzt und ein Startup gegründet hatte.

Einige Monate später las ich eine Pressemitteilung, dass ein neuer Vertrag unterzeichnet worden war, um meine Idee zu verwirklichen.

Ich bereue, nie in die USA gezogen zu sein

Ich zog von Italien nach Deutschland zu Beginn meiner Karriere, um ein internationales Umfeld zu erkunden.

Als ich 2014 bei Sony arbeitete, traf uns eine Umstrukturierung. Viele Kollegen zogen von Deutschland nach Amerika, um eng an der Produktentwicklung zu arbeiten.

Trotz einer Beförderung und der Möglichkeit, sich um unsere europäischen Kunden zu kümmern, dachte ich viel darüber nach, in unser Hauptquartier in San Francisco zu ziehen. Dort ist die unternehmerische Mentalität und Haltung gegenüber Risiko und Chancen höher und willkommener.

Ich entschied, dass ich nicht von einem Arbeitgeber abhängig sein wollte, der meinen Vertrag innerhalb weniger Tage kündigen und mich zurück nach Europa schicken könnte. Ich mag es, Optionen zu haben, und fühlte mich in meinen Entscheidungen eingeschränkt. Rückblickend glaube ich, dass ein Karriereschritt in den USA mich gefördert hätte und erfüllender gewesen wäre.

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Wenn ich mein Geschäft jemals Vollzeit betreibe, könnte ich mir vorstellen, in die USA zu ziehen. Die USA sind wahrscheinlich der beste Ort für Unternehmer und Innovation.

Geht das Risiko ein

Sogar eine kleine Innovation in einem Produkt, Prozess, Verpackung oder Verkaufsort kann einen Wettbewerbsvorteil verschaffen und ein erfolgreiches Geschäft schaffen. Es kommt alles auf das Risiko an, das ihr bereit seid, einzugehen. Definiert das Risiko, das ihr euch leisten könnt, denkt an die schlimmsten Szenarien, denen ihr euch stellen wollt, und genießt die Achterbahnfahrt.

Ich plane nicht, Fujitsu zu verlassen. Ich bin neugierig, mein Geschäft zu entwickeln und mehr Menschen zu helfen. Aber ich bin offen für das, was kommen mag.

Mein Rat an andere, um Karriereschritte nicht zu bedauern, ist, leichtfertiger zu sein, das Risiko einzugehen und es mit einem Lächeln zu versuchen. Wenn es nicht funktioniert, werdet ihr etwas anderes finden.

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